Resumo

CONSIDERAÇÕES ACERCA DO LÍDER, LIDERADOS, RELAÇÕES DE PODER E COMPETÊNCIAS NA LIDERANÇA

“Sem uma liderança estratégica eficiente, a probabilidade de uma empresa apresentar boa performance, ao mesmo tempo em que enfrenta os desafios da economia mundial diminui drasticamente”
Ireland e Hitt (1999) apud Rowe (2002)

A liderança pode ser considerada um fenômeno processual e dinâmico, não imutável. Na liderança, todas as pessoas aspectos organizacionais, tais como o clima, cultura organizacional e aspectos sócios culturais inseridos neste contexto estão plenamente envolvidos e alinhados a questões externas, como o ambiente de trabalho que as cerca e questões ligadas ao mercado de trabalho. Neste contexto, a liderança é passível de estudo e entendimento justamente por estar atravessada por estas implicações que estão suscetíveis a mutação. Logo, o papel do líder e da liderança não é estanque e a Psicologia Organizacional, Psicólogos, lideres e liderados necessitam estar atentos a estas modificações.
O presente capítulo traz uma revisão bibliográfica sobre a liderança no tocante a conceitos, competências, relações de poder e interações geradas entre líderes e liderados no ambiente de trabalho. Dessa forma, aqueles que estão em posição de liderança e demais pessoas que estejam diretamente ligadas a estas figuras terão maior capacidade de discernimento e entendimento destas relações estabelecidas no campo organizacional.

A FIGURA DO LÍDER
O tema “liderança” é amplamente discutido dentre Psicólogos Organizacionais e de essencial importância dentro das organizações. Em geral, o líder é visto como aquele que está à frente de todos, tem as idéias que fomentam negócios e lucros para a empresa e é capaz de articular suas decisões de forma eficaz e coerente diante das oscilações encontradas dentro da organização e no mercado de trabalho. Dentro de uma equipe de trabalho, há a constante definição de papeis e tarefas a serem atribuídas a cada membro efetivo