Resumo tga

Páginas: 4 (952 palavras) Publicado: 3 de outubro de 2012
|Visão Onipotente |Os administradores são diretamente responsável pelo o alcance dos resultados organizacionais. |
|Visão Simbólica |Aadministração depende que o papel do gestor é limitado por forças internas e externas. |
|Ação Gerencial |È equalizadora, tentando equilibrar a empresa relacionando oambiente interno e externo. |


Parâmetros da Ação Gerencial


Ambiente Organizacional

Ambiente externo é ambiente fora da organização.


|Ambiente externo contextual: influencia deforma indireta |
|Fatores demográficos |Refere-se a estrutura, gênero, distribuição geográfica, tamanho da família,nível |
| |educacional, ocupação profissional. Afetam o tamanho do mercado, a composição e a oferta |
| |dos recursoshumanos, assim como as características do clientes, o que, influencia os |
| |produtos ou serviços que a empresa pode oferecer.|
|Fatores socioculturais |São valores, estilo de vida, hábitos e costumes. Os administradores devem se adaptar suas |
| |estratégias para adinâmica sociocultural, uma vez que ela afeta o comportamento e as |
| |atitudes de consumidores e trabalhadores. ||Fatores econômicos |Tendência de expansão da economia, taxas de cambio, balança comercial, salário. Sabendo |
| |que as mudanças econômicas sãoconstantes os administradores precisam prever e antecipar |
| |essas mudanças para melhor preparem suas organizações. |...
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