Resumo sobre logística

Resumo Artigo Benita (Grupo 4)

5) Variáveis de decisão na Cadeia de Suprimentos
A medição da performance é em função de uma ou mais variáveis de decisão: As utilizadas nesta revisão para otimizar os indicadores de desempenho foram: - Planejamento da produção e/ou distribuição (PMP/DRP);
- Nível de estoque;
- Estágios da cadeia de suprimentos;
- CD: qual vai atender qual cliente;
- Fábrica: qual vai produzir quais produtos;
- Relação com fornecedores: Determinar e desenvolver os aspectos críticos na relação com fornecedor;
- Diferenciação dos produtos por etapas diferenciadas: determinar as etapas dos processos de produção odos produtos que poderá ser diferenciada;
- Tipos de produtos na carteira: Determinar números diferentes de produtos que serão distribuídos na carteira.
6) Programa de pesquisa
6.1 ) Desempenho da cadeia de suprimentos
As pesquisas disponíveis não apontam para um tipo específico de indicador de performance na cadeia de suprimentos.
Um tipo de indicador pode não ser adequado para a cadeia inteira.
6.2) Otimização da cadeia de suprimentos
Procura desenvolver regras de decisão sobre inventários para gestores que possuem apenas informações locais, que resultam na redução do custo de reter o estoque e custo do pedido para todo o sistema.
É importante determinar o quão eficiente é o modelo, dado um indicador de performance.
A maioria dos modelos usa o nível de inventário como variável de decisão e custo como indicador de performance, porém há um número de outras variáveis de decisão.
6.3) As questões de modelagem da cadeia
A modelagem da cadeia possui um número de questões que precisam ter atenção, levando em consideração o trabalho avaliado aqui. São essas questões: Postergação de produtos; Considerações adicionais que impactam na performance e Distorção da demanda ao longo da cadeia.
6.3.1) Postergação de produtos
Existem vários benefícios para realizar a postergação que resulta em custos mais baixos de armazenamento.