resumo redes de cooperação

Nome: Lara Cabreira
Data: 08/12/2013

Redes de Cooperação

O atual ambiente de negócios é marcado por incertezas e turbulências constantes que obriga as organizações a buscarem formas de se adaptarem e encontrarem as melhores práticas que viabilize as condições ideais de atuação e assim, garantam sua sobrevivência e o seu desenvolvimento.O que se tem percebido é que a formação de redes de cooperação tem sido uma possibilidade ainda mais interessante para micro e pequenas empresas que,unidas, têm melhores condições de enfrentar a concorrência, podendo obter assim a esfera da lucratividade. O objetivo principal das redes de empresas é o de fortalecer as atividades de cada um de seus participantes, sem que, necessariamente, tenham laços financeiros entre si. Trata-se de um modo de associação por afinidade de natureza informal e que deixa cada uma das empresas responsável por seu próprio desenvolvimento. No modelo de redes topdown, caracteriza os modelos onde pequenas e médias empresas se tornam fornecedoras de uma empresa mãe ou, principalmente sub-fornecedora.Podendo citar como exemplo, as micro e pequenas empresas fabricantes de produtos para supermercados com rótulos e marcas definidas pelo supermercado( empresa-mãe). Já o modelo de redes flexíveis de pequenas empresas tem sido o sustentáculo de economias altamente desenvolvidas. As empresas unem-se por um consórcio com objetivos amplos ou mais restritos. Num consórcio de formação de produto, por exemplo, várias empresas podem produzir partes de um equipamento, que é comercializado, divulgado e assistido tecnicamente por um consórcio. Esse consórcio simula a administração de uma grande empresa, mas tem muito mais flexibilidade de atendimento a pedidos diferenciados. A cada dia a empresa convencional vai perdendo espaço no mercado, pois esse modelo de empresa, que fica presa ao local onde está não terá sucesso. Isso ocorre por dois motivos: seu custo tenderá