Resumo - projetos, medidas do trabalho e ergonomia

Projetos, Medidas do Trabalho e Ergonomia
Cap.: 11

06 de novembro de 2012

ALUNOS:

Carlos Oliveira
José Felipe Soares
Maria José Oliveira
João Batista
Claudio Augusto

PROJETO DO TRABALHO
Entre as responsabilidades do gestor está a do gerenciamento dos recursos humanos, onde o maior desafio é de transformar a habilidade e o talento individual e a sinergia desses talentos e habilidades interagindo em grupo com vantagem competitiva para a operação.
O projeto do trabalho, como qualquer projeto envolverá o gestor em uma série de decisões, normalmente relacionadas a questões do tipo:
O quê, Quem, quando, onde? Por quê? E como?
A qualidade das decisões dependerá dos aspectos do projeto do trabalho principalmente os relacionados a:
1-especialização do trabalho; 2-componentes psicológicos; 3-expansão do trabalho;
4-motivação; 5-ergonomia; 6- método do trabalho e 7- padrões e medição do trabalho
Especialização do trabalho:
Dentre os aspectos mencionados, o da especialização é o que está mais diretamente ligado á forma da operação competir, ou seja, á sua estratégia. Para entendermos melhor o conceito de especialização do trabalho, façamos uma breve retrospectiva histórica:
O primeiro motor a vapor, vendido por James watt na Inglaterra em 1776 disparou a chamada primeira revolução industrial. Avanços tecnológicos importantes conduziram a progressiva substituição da mão de obra por capital. A partir disso, o padrão de desenvolvimento americano em termos de práticas de produção e estrutura de força de trabalho que ficou conhecido como “sistema americano de manufatura”
Frederick Taylor : foi um pioneiro no estudo das formas de aumentar a produtividade em processos produtivos, ele estabeleceu princípios que passaram mais tarde a ser conhecidos como princípios da administração científica.
Frank Gilbreth: foi um dos fundadores do Taylorismo e um pioneiro dos estudos de tempos e movimentos, ele buscou compreender os hábitos de