resumo processos gerenciais

813 palavras 4 páginas
1- O Gestor deve ter conhecimento multidisciplinar, ter atitude, postura,
Dedicação, objetividade, satisfação, coerência, resiliência entre outras
Habilidades além do seu comprometimento. É através do planejamento
Que o gestor organiza metas conhecendo as peculiaridades, enfrentando
Problemas, encontrando soluções sabendo como liderar motivando pessoas.
2- Empresa è uma organização ou conjunto de pessoas Organizados para a circulação ou produção de bens e serviços atendendo as necessidades da sociedade. Para se considerar uma empresa o empresário deve atribuir quatro fatores: O capital , a mão de obra, insumos e a tecnologia.
O empresário é aquele que exerce com profissionalismo uma atividade
Econômica organizada.
As empresas são consideradas organizações de sistema aberto, pois possuem um fluxo maior de intensas transações com o ambiente externo, mostrando pouca previsibilidade no seu processo. Um dos aspectos típicos é a adaptabilidade que compõe um contínuo processo de aprendizagem e auto-organização isso devido também as constantes mudanças que uma empresa possui.
A missão de uma empresa é o que ela exerce e representa hoje, são suas
Atividades funcionais para seu andamento, é a razão para que ela exista,
Prestando conceitos inovadores a sociedade, suprindo as necessidades
E expectativas de consumidores.
Sua visão no caso, é a previsão, a perspectiva, onde ela almeja chegar
Daqui alguns anos, cumprindo metas a longo prazo consiste em ver não
Somente o futuro, mas como tudo se molda ao seu redor devido as inovações
E progresso, absorvendo as principais informações para alcançar com estratégia e méritos seus objetivos.
São qualidades de excelência os valores organizacionais que a empresa agrega
Conforme seu andamento, são padrões de ética oferecidos, tais como:
Competencia, Seriedade, Tradição etc.

Empresa B.O.N.I.T.A.

Missão: A empresa oferece um alto padrão de beleza para seus clientes,
Com excelentes

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