resumo praticas qualidade de vida

Para a implantação de um programa de qualidade de vida em uma empresa é um processo que passa por diferentes etapas.
Na primeira etapa deste processo, antes de mesmo de qualquer diagnostico ou pesquisa de quais demandas a empresa apresenta é necessário que se avalie o estagio em que a empresa se encontra em relação a um projeto de qualidade de vida. Se a empresa não estiver interessada o trabalho deve ser voltado para a sensibilização dos gestores para as vantagens de um programa como este, mostrando através de estudos e exemplos de outras empresas que contem com um programa já implementado. Iniciado o processo é necessário que o projeto conte com um gestor capacitado para executar as varias etapas do processo de implantação, dependendo do tamanho da empresa pode ser necessário que o gestor tenha dedicação exclusiva ao projeto, o coordenador deve ser aberto a novas ideias ser sensível a demanda das pessoas, ter compromisso, ser focado nos objetivos entre outros.
Para que programa tenha sucesso é primordial o apoio da alta cúpula da empresa deste forma o gestor terá respaldo nas ações do programa, é importante que se tenha claro quais os objetivos do programa, quais suas metas e em quanto tempo elas devem ser atingidas para que o presidente da empresa tenha resultados palpáveis que lhe demonstrem a eficácia do programa e também para que o gestor saiba os limites do programa.
Depois de formalizado o apoio das lideranças e necessário a formação de um comitê de funcionários, o comitê tem como objetivo um maior envolvimento de todos da empresa, para escolher os membros do comitê o gestor deve prestar atenção em algumas características, as pessoas a serem escolhidas tem que demonstrar interesse no programa sejam entusiasmadas e tenham boas habilidades de comunicação, é interessante também que o gestor leve em consideração indicações dos gestores de áreas afinal isto já é um indicativo de que a pessoa tenha as características necessárias para as funções do comitê.