Resumo plano de negocios

SÍNTESE DAS AULAS MINISTRADAS

PLANO DE NEGÓCIOS = PLANO EMPRESARIAL

DEFINICAO : É um documento que específica de maneira escrita um negócio ja existente ou que se quer iniciar.

Quem executa ou descreve um plano ?

Resposta : Empreendedores /gestores/ consultores.

Um plano de negócios dever ser utilizado / aplicado como um plano de gestão.

PLANO DE NEGÓCIOS = PLANO DE EMPRESARIAL = PLANO ESTRATÉGICO.

PLANOS CONTIDOS NO PLANO DE NEGÓCIOS = PLANO DE MARKETING,PLANO DE RECURSOS HUMANOS,PLANO DE MARKETING, PLANO DE PROCESSOS DENTRE OUTROS.

CONSIDERAÇÕES :

• TODO PLANO DEVE SER FORMAL E FLEXIVEL.

• TODO PLANO É COMPOSTO POR UM CONJUNTO DE ESTRATÉGIAS PERTINENTES AO PLANO.

• NEGÓCIO = ATIVIDADE EMPRESARIAL DE COMÉRCIO DE PRODUTOS/SERVIÇOS E INDUSTRIAS.

• TODO PLANO DE NEGÓCIOS É UM PROCESSO DINÂMICO,SISTÊMICO, PARTICIPATIVO E CONTÍNUO, PARA A DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS E SUAS ESTRATÉGIAS.

• TODO PLANO DE NEGÓCIOS É UM INSTRUMENTO DE MUDANÇAS DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO.

• Ambiente interno =processo interno que e contínuo.

• Ambiente externo = mercado, fornecedores,clientes concorrentes contendo ameaças e oportunidades.

• Todo plano deve ser constantemente atualizado para ser útil na execução das estratégias em comprimentos de objetivos e metas é um documento em constante mudanças.

• No plano de negócios deve indicar conteúdos / estratégias de investimento.

• Segundo E. BOLSON, plano de negócios é uma obra de criação de um planejamento dinâmico de uma empresa.

• Todo plano deve conter /projetado/colocado, estratégias operacionais (interna) estratégias de mercado (externa) .

• Todo plano deve prever resultados financeiros.

• No planejamento de novos negócios a tarefa mais importante é como a empresa deve ser inserida colocada no mercado.

• O plano de negócios pode ser considerado uma tarefa a ser executada pelos os