Resumo palestras unip

A exposição que farei a seguir sobre as palestras assistidas, terão como base, a importância ou relação com minha área de atuação: Gestão de RH
1 – SUA EMPRESA VAI BEM?
MEG= MODELO EXCELÊNCIA DE GESTÃO
Práticas para gestão de pessoas:
Com a avaliação da gestão com base no MEG, é possível identificar as práticas inexistentes ou divergentes do modelo, visando a busca de ações para melhorias da gestão e também reconhecer as práticas que já aderem ao modelo, a sua eficácia, no que diz respeito à: estruturação e familiarização do colaborador com a empresa, o grau de exigência em relação ao desempenho e a devida retribuição quando é atingido o desempenho esperado, capacitação, qualidade de vida, etc.
2- CONHECIMENTO – O SIGNIFICADO E A IMPORTÂNCIA DA LÓGICA
Razão = trabalha com a realidade das coisas e/ou dados. Não deve-se trabalhar com “achômetros”. A razão não é adquirida através da experiência, esta é inata ao ser humano. A razão vive em busca da “verdade”, ou seja, da comprovação, da fundamentação.
Atividade Racional = quando tratamos sobre um tema devemos ter sempre uma argumentação. Esta argumentação deve ser comprovada.
Conhecimento Racional = total das informações adquiridas de forma universal mas a experiência pessoal.
A habilidade mais importante que separa os profissionais inovadores dos não criativos é a associação, ou seja a capacidade de conectar ,com sucesso, questões ou ideias de diversos campos sem relação aparente.
Conhecimento perde atualidade, e desta forma, se faz necessária uma capacitação constante. O RH das empresas pode e deve favorecer a aquisição e o desenvolvimentos de novos conhecimentos à seus colaboradores.
3- OS DESAFOS BRASILEIROS PARA A SUSTENTABILIDADE
Foi importante aprender que o conceito de sustentabilidade não esta ligado a proteção do meio ambiente e sim a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade.
O RH da empresa, tendo sua visão voltada a gerir pessoas, capacitar,