RESUMO Orçamento Empresarial GST0454 Aula 1

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD

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Aula 1: A natureza do processo de planejamento e controle
A visão orçamentária, concepção atual de gestão, integrada à visão de planejamento estratégico. Um subsistema da organização que contribui para o atingir nível estratégico, é requisito para uma boa modelagem, execução e controle orçamentário.
Abordagem Sistêmica > sistemas > maneira de ordenar o processo. Finalidade representar, de forma compreensiva e objetiva, integração do orçamento X tomada de decisões. Descrevendo, de forma concreta e objetiva do sistema, dentro do qual a decisão será tomada.
Para iniciar esta percepção, devemos compreender os princípios Gerais da Abordagem Sistêmica, explicitados a seguir:
• Expansionismo: O desempenho de um sistema depende de como ele se relaciona com o todo maior, que o envolve e do qual faz parte;
• Pensamento Sintético: o fenômeno > parte de um sistema maior > e o papel que desempenha nesse sistema; • Teleologia: princípio que a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente > p/ surtir efeito
>> causa e efeito é uma relação probabilística.
SISTEMA
Função: que supre as necessidades do todo.
Estrutura: 1. Entradas 2. processos (elementos transformadores) 3. relação entre os processos 4. Saídas
TEORIA DOS SISTEMAS: não considera estrutura p/ estudo individual, partes ou elementos que o compõem >
FOCO no todo >> interconexão e interação orgânica e estatística.
Características Principais
 Todos tem Propósito e Objetivo;
 Globalismo ou Totalidade: todos tem natureza orgância, ou seja, ação que produz mudança em uma das unidades > muita probabilidade > mudanças em todas as outras partes/unidades.
Modelo Genérico de Sistema > evidenciação > modelo que expressa maro relações que ocorrem em suas partes e refletem os parâmetros que o sistema possui.
Parâmetros dos sistemas:
 Entrada ou insumo ou impulso: (input) > arranque ou de partida do sistema > fornece o material ou energia para a operação do sistema;
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