Resumo MRP II

MRP II sistema de apoio às decisões de o que, quanto, quando e como (recursos produtivos) produzir e comprar
Uso do MRP II
O comprometimento da alta direção
A educação e o treinamento
A escolha adequada de sistema
A acurácia dos dados de entrada
O gerenciamento adequado da implantação.
O Sistema MRP é composto de uma série de procedimentos de planejamentos agrupado em funções  associadas em módulos (comerciais).
Principais Módulos
• Cadastros básicos: uma base de dados única, não redundante e acurada que integre toda a empresa por meio da informação.
Os principais cadastros:
Cadastro mestre de item  código, descrição, lead time, estoque de segurança.
Cadastro de estrutura de pedido  contem informações da árvore do produto
Cadastro de locais  são definidos os locais de armazenagem e de fabricação dos itens (prateleiras, etc.)
Cadastro dos centros produtivos  inclui código, horário de trabalho, aproveitamento das horas disponíveis.
Cadastro de roteiros  Inclui a sequência de operações necessárias para a fabricação de cada item; os tempos de processamento, movimentação, máquinas/ferramentas necessárias
• MRP (Material Requirements Planning) e CRP (Capacity Requirements Planning)
Gerar um plano detalhado de produção e compras (materiais e capacidade)
Calcula as necessidades de capacidade para cada centro, período a período. Gera um gráfico de carga.
Consequência do uso desses módulos:
O que e quanto produzir/comprar em cada período
Subcontratação de serviços Contratação de turnos (horas) extras de trabalho
• MPS e RCCP (Rough Cut Capacity Planning - Planejamento Grosseiro da Capacidade) é o responsável por elaborar o plano de produção de produtos finais, item a item, período a período. tem o objetivo de apoiar a elaboração de um PMP
Ele não é um cálculo detalhado e preciso, precisa do MRP e o CRP
O resultado é um gráfico similar ao CRP considerando apenas gargalos e recursos com alta taxa de utilização.
PMP – Master Production