Resumo livro gestão estratégica de pessoas

RESUMO DO LIVRO CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS * O capitulo é apresentar e analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. * Gestão estratégica não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. * A GE atravessa todos os níveis hierárquicos da organização e abrange as unidades: institucional (decisões que na podem ser descentralizadas), de negócio (concebe missões e objetivos para unidades congruentes com a estratégia corporativa) e funcionais (consolidar as necessidades de meios exigidos pela organização e para cada negócio específico). * Abordagem de cenário: - Abordagem Extrapolativa e determinística: determinismo histórico – o futuro pode ser antevisto mediante análise do passado – falha: incapacidade de lidar com a incerteza e ver o futuro com olhos do passado. - Abordagem Prospectiva Probabilística: reflexão sistemática que visa orientar a ação presente à luz dos futuros possíveis. A previsão não é científica, mas que seja realizada com suporte de uma teoria cintífica. * Analisar tb o ambiente interno e externo. * MATRIZ DE ANALISE ESTRATÉGICA = MAE swot – mapear e interpretar as interações entre forças, fraquezas, ameaças e oportunidades:

* Implementação e controle estratégico: indicados os principais instrumentos operacionais que podem garantira a implementação adequada: programa de objetivos, conjunto de macroações, projetos estratégicos, indicadores de desempenho, plano de metas, plano de ação e orçamento.

* Balanced scorecard – sustentar a estratégia da empresa com indicadores financeiros e não financeiros. Método que direciona para o futuro. CAPITULO 2 O AMBIENTE DA GESTÃO DE PESSOAS * Objetivo do capítulo é analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando suas principais características e variáveis relevantes para a