resumo jogo de negócios

724 palavras 3 páginas
Resumo Jogos de Negócios

O Strategy é um jogo online que permite a simulação do micro e macro ambiente empresarial.
Os participantes são divididos em equipes, cada uma delas representando uma empresa e todas as empresas atuam no mesmo mercado.
Dentro de cada equipe, cada um dos participantes é responsável por uma diretoria específica (comercial, recursos humanos, marketing, produção, financeira, presidência).
O jogo se desenvolve através de 9 jogadas. A primeira rodada é um teste para que as equipes conheçam o sistema e as ferramentas disponíveis e as demais rodadas correspondem a oito períodos, que no jogo são denominados meses.
Ao inciar o jogo as equipes tem acesso à diversas informações relacionadas à situação atual da empresa, bem como balanço, estoque, preços, mão-de-obra, produto, etc.
A partir da análise da situação atual da empresa, as equipes passam a definir uma estratégia de atuação atribuindo pesos em função dos objetivos da empresa, podendo ser valor da ação, retorno sobre patrimônio liquido, receita de venda e lucro total.
A cada rodada são tomadas decisões em divesas áreas e as informações são inseridas no sistema. Ao final da rodada, as decisões de todas as equipes são analisadas pelo sistema que atribui uma pontuação de acordo com assertividade da decisão, conforme abaixo:
• preços, propaganda/promoção, desenvolvimento e volumes de produção para cada um dos três produtos;
• número de trabalhadores, salário médio mensal, total de benefícios concedidos aos trabalhadores e participação – % – dos trabalhadores no lucro;
• capacidade de montagem da fábrica, empréstimos, aplicações financeiras e dividendos distribuídos.

Todas as equipes concorrem entre si e são ranqueadas a cada rodada.
Após verificarem os resultados gerados pelo sistema, as equipes tem a oportunidade de avaliar o impacto de suas decisões sobre o desempenho da empresa e podem ajustar a estratégia nas próximas rodadas.
Todas as decisões são tomadas em conjunto pelos

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