Resumo GPS

GESTÃO DE PESSOAS – P3

1. Modelagem de cargo de salário
Tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os ocupantes para melhor administra-los. Através da administração de cargos que são definidos os principais critérios para estruturar os processos de recrutamento e seleção.....e por meio da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e operacionalizar suas atividades

Cargo: posição que a pessoa ocupa dentro da empresa. Ex:4 funcionários no cargo de caixa para atendimento ao público, responsabilidade em comum
Função: conjunto de responsabilidades e tarefas que estão relacionadas com esse cargo. Ex: atendimento ao público, realizado por uma pessoa.

Cargo na organização: Composição de todas as atividades, que podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupa uma posição no organograma da empresa. Define um nível hierárquico, uma autoridade, que esta retratada no organograma.
Autoridade.
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Responsabilidade.
São os meios no qual alocam as pessoas para que estas atinjam os objetivos de determinadas estratégias.

Organizações - Base para aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais; Pessoas - Fonte de expectativa e motivação que possibilita o alcance dos objetivos individuais.

Modelos de Desenhos de Cargos

Clássico ou Tradicional- Administração cientifica e Taylorismo.
Humanístico – Escola de Relações Humanas 1930.
Contigencial – pessoas, tarefas e organizações.

Essas dimensões criam condições para que o cargo possua os chamados fatores motivacionais ou satisfacentes, permitindo que o seu ocupante:

Trabalhe globalmente as suas habilidades e competências pessoais na execução das tarefas;
Tenha certa autonomia, independência e auto direção na execução das tarefas;
Faça algo significativo e que tenha certo sentido ou razão de ser; se sinta pessoalmente