Resumo gestao de Rh
Livro – Administração de Pessoal e Recursos Humanos
Williiaam B WWerther, Jr. Keith Davis
Introdução
O proposito da administração de pessoal é prover as organizações com uma força efetiva de trabalho. Para consegui esse proposito, o estudo da administração de pessoal revela como os empresários obtém, desenvolvem, utilizam, avaliam, mantem e retêm o numero certo e os tipos de trabalho. A administração de pessoal existe para melhorar a contribuição feita ás organizações pelos humanos.
A administração de pessoal cumpre seu proposito por obter, desenvolver, utilizar, avaliar, manter e reter uma força de trabalho efetiva. Para executar seu papel, a administração de pessoal precisa satisfazer aa objetivos múltiplos gerados pela sociedade e pela organização. Estes objetivos de administração são alcançados através de varias atividades. Estas são responsabilidade de todos os gerentes, mas muitas podem ser delegadas a um departamento de pessoal. Amiúde, os departamentos de pessoal começam com pequenos escritórios que crescem á medida que aumentam as exigências sobre a organização.
As Atividades de um departamento de pessoal são mais bem visualizadas como um sistema de ações inter-relacionadas. Cada atividade afeta outra atividades de pessoal, direta ou indiretamente. Os especialistas de pessoal recebem informação e recursos humanos como insumos principais, e usam diferentes atividades de pessoal a fim de produzirem produtos que ajudam a organização a atingir seus objetivos. Idealmente, os aspectos de pessoal empreendem este papel pró-ativamente.
Atualmente, a maioria das pressões para mudança em administração esta vindo do ambiente externo. A capacidade de manter igualdade com as forças sociais, tecnológicas, econômicas e politicas legais determinara em grande parte o quão efetiva a administração será.
Os desafios
Explica o propósito e os objetivos, discuti as principais atividades ligadas, descreve as responsabilidades, identifica os cargos-chaves