RESUMO GESTAO DE PROCESSOS

Caracterização de Projetos
Definição de Projeto:
“Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. Tem começo e fim bem definidos. “

Principais Características:

 Temporário, tem data de início e fim definidas;
 Único, só produz um produto ou serviço;
 Tem um propósito, visa atingir objetivos pré definidos;
 Possui atividades interdependentes;
 Pode ser elaborado progressivamente;
 Pode utilizar recursos de diversas áreas da organização;
 Tem restrições de Escopo, Custo e Prazo;
 Envolve incertezas.

Características da Gestão de Projetos
Gerenciamento de um projeto

 É uma forma sistemática de fazer com que um trabalho seja feito.
• Envolve a coordenação, organização e controle das atividades de um grupo, para que seja possível atingir um objetivo dentro do tempo, custo e desempenho esperados.

 É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

 É realizado através da aplicação de da integração dos seguintes grupos de processos: • Iniciação;
• Planejamento;
• Execução;
• Monitoramento e Controle;
• Encerramento.

Características da Gestão de Projetos

De onde surgem os Projetos:
As partes interessadas (Steakholders) em uma organização são os motivadores da necessidade de um projeto, existem dois grandes grupos de motivos para o surgimento de um projeto que são:

5.2. Características da Gestão de Projetos
1. Necessidade:
a. Oportunidade de Mercado;
b. Imposições legais do governo;
c. Necessidades Organizacionais;
d. Solicitações de Clientes;
e. Inovações Tecnológicas

Características da Gestão de Projetos
Steakholders=Consultores externos\Financiador\clientes\equipes de projetos\gerente do projeto

Características da Gestão de Projetos
Equipe do Projeto

A equipe do projeto é a base do planejamento, desenvolvimento e controle do projeto:
Planejamento: Estimativas de esforço, custo e prazo são efetuadas de acordo com os recursos disponíveis