Resumo Fundamentos de Administração
O primeiro período de Taylor corresponde no mesmo período em que ele publicou seu livro Shop Management em 1903, com o objetivo de tratar as técnicas de racionalização do trabalho do operário. Taylor começou a articulação de racionalizar o trabalho por baixo, na produção, onde os operários realizavam suas tarefas, ele observou cada funcionário em suas funções e percebeu que cada funcionário realizava suas tarefas de forma diferenciadas e que produziam muito pouco, mas que tinham capacidade de produzirem muito mais. Percebeu também que um funcionário que produzia mais ganhava o mesmo valor que aquele funcionário que produzia menos. Daí Taylor teve a idéia de pagar mais ao operário que produz mais e especializar seus operários em uma só determinada função.
SEDUNDO PERÍODO DE TAYLOR (1911)
O segundo período corresponde à publicação do seu livro The Principles of Scientific Management em 1911. Taylor concluiu que para uma racionalização do trabalho operário deveria andar junto com uma estrutura geral para tornar eficiente a sua aplicação dos seus princípios na empresa em geral.
ANÁLISE DO TRABALHO E DO ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS
Para racionalizar o trabalho dos operários surgiu o estudo de tempos e movimentos. O trabalho executado foi dividido e subdividido fazendo com que o operador ficasse encarregado de uma determinada função apenas a menor possível com isso especializavam-se os operários e eliminavam-se os movimentos que não eram necessários e ganhavam-se agilidade no processo de produção produzindo mais e diminuindo os esforços dos trabalhadores. Com esta análise aplicaram-se também outras vantagens como, salários adicionais e prêmios para os operadores que produzissem mais, uma distribuição uniforme do trabalho e facilidade no treinamento dos mesmos, definição de método e estabelecimento de normas no processo produtivo entre outros.
MÉTODOS EMPÍRICOS
Taylor tinha um olhar crítico sobre os métodos empíricos