resumo fundamentos da científica
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CURSO ADMINISTRAÇÃORESUMO: LIDERANÇA NO DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES
Jaboatão dos Guararapes – PE
2013
SUMÁRIO
1. JUSTIFICATIVA......................................................................................................................4
2. PROBLEMA ............................................................................................................................5
3. OBJETIVO............................................................................................................................ 5
3.1 GERAL................................................................................................................................... 5
3.2 ESPECÍFICOS....................................................................................................................... 5
4. HIPOTESE............................................................................................................................ 5
5. METODOLOGIA.................................................................................................................. 5
6. BIBLIOGRAFIA................................................................................................................... 6
1. JUSTIFICAIVA
A liderança não pode ser exercida a parti de uma posição no jogo de uma hierarquia de comando e controle. O líder moderno tem que saber lidar com as pessoas, influenciando a cooperar espontaneamente, agindo em prol da instituição.
O líder tem um papel importante, o de manter equipes motivadas para o auto - desempenho.
A maior habilidade de um líder é desenvolver qualidade extraordinária em pessoas.
O novo chefe agora chamado de líder é aquele que consegue estimular os funcionários, vender os objetivos a equipe, e favorecer um bom clima no ambiente de trabalho. Na maioria das vezes, discute-se a respeito do que um líder deve fazer, ou seja criar condições para que as