Resumo FDD

Resumo FDD

SISTEMA DE INFORMAÇÃO

DOCESTE: ZAREIF

DISCENTES: MAYARA APARECIDA SILVA PEREIRA

LANNA KAROLINNE DIAS e THIAGO FERREIRA. FDD: agilidade na medida certa

A origem do FDD

O FDD surgiu antes do manifesto ágil ser publicado no ano de 2001, muito renomados autores acreditam que o FDD não pode ser enquadrado como uma metodologia ágil. Quanto à data de criação do FDD, ela se torna relevante apenas para efeitos de comparação com outras metodologias da família ágil. Talvez por ser uma metodologia que tenha surgido antes da publicação do manifesto ágil é que ela possua mais requisitos formais e mais etapas do que o XP. O mérito por ser a “mais antiga”, no universo das metodologias ágeis, está no fato do FDD possuir a característica de combinar o melhor das metodologias tradicionais e das mais atuais. Os criadores do FDD são Jeff de Luca e Peter Coad, que tiveram o reconhecimento da metodologia em 1997 graças ao projeto que eles conduziram para o United Overseas Bank.

Apresentando o FDD

O FDD é uma metodologia que serve tanto para o gerenciamento de projetos quanto para a Engenharia de Software. O foco dessa metodologia está na auto-organização da equipe e, para isso, são necessários analistas seniores. De acordo com a publicação do site www.heptagon.com.br/fdd, o lema do FDD é: “resultados frequentes, tangíveis e funcionais”. Peter Schuh (2005) apresenta o FDD como altamente incremental, também, possui a capacidade de envolver seus clientes por meio de todo o ciclo de vida do projeto. Um dos valores do manifesto diz que se privilegia o produto ao invés da documentação, o que não pode acontecer é gastar 60% do tempo com a produção de documentos. O ponto forte da metodologia FDD está na capacidade de realizar features. Essa descrição do requisito que o FDD chama de feature são os casos de uso no RUP e as estórias utilizadas no XP.

A força do FDD

De acordo com Schuh (2005), o FDD apresenta oito melhores práticas para um projeto de