Resumo Faculdade

Taylor , Ford e a Eficiência

Na passagem do seculo XX , a administração começou a ser implantada na América pela Revolução Industrial .
Em 1880 Havia cerca de 2.700.000 trabalhadores industriais nos Estados Unidos . Em
1990 o numero de funcionários teve um aumento para 4.500.000.
Com o padrão de cada empresa tendo de 500 a 1.000 empregados . Pela quantidade de fabricas que chegava a 1.000. Muitas fabricas empregavam mais de 1.000 funcionários . Concorrentes a outras Fabricas que tinha em seus quadros de funcionários 8.000 a 10.000 sendo essas empresas as Usinas Siderúrgicas. As empresas Automobilísticas tinham como um quadro de funcionários com 13.000 empregados , em questão ao ano de 1914 a Fabrica de Ford em Highland .
Com os passar dos anos 1915 o quadro de funcionários chegou á 33.000 . A Fabrica da Ford em River Rouge era considerada a maior das empresas , tendo com o um simbolo de uma grande Planta de Manufatureira , com um quadro de Funcionários que chegava a 70.000 .

Taylor nasceu em 1856 , na Pensilvânia filho de uma família abastada.
Taylor é a principal figura mais importante desse movimento não apenas pela natureza e suas contribuiçôes, mas também porque muitos o reconheciam como sua liderança .
Federick Winslow Taylor, foi o criador e participante mais destacado do movimento da administraçâo cientifica . Em 1874 a 1878 ele trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas, nesta empresa ele pode observar a má administração , que era levada a empresa .
Como “Corpo mole”,dos funcionários em questão a má qualidade entre funcionários e gerentes.Tendo em alguns aspectos a má distribuição de responsabilidades entre os funcionários da empresa.
E ao decorrer do tempo Taylor ele pode elaborar um método de trabalho onde pode
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