Resumo do texto: Construindo a Visão da Empresa
No texto de Collins, podemos identificar a importância de encontrar os valores que sejam a essência do negócio e que conduzam até o futuro.
Muitas das grandes empresas como HP, Sony, Disney, entre outras, sabem onde tem que chegar e sabem como fazer para chegar até lá, compreendem a diferença entre o que nunca deve ser mudado e o que pode ser aberto a mudanças, conseguem identificar o que é imutável e o variável, tem visão, indicando que princípios básicos devem ser preservados.
A visão consiste em dois componentes-chave: Ideologia Central e Visualização do Futuro.
-Ideologia Central: Definindo o caráter das organizações, tendo como foco saber quem você é, sendo isso mais importante do que para onde você está indo, pois para onde se está indo, pode mudar de acordo com que o mundo vai mudando.
A Ideologia Central é composta por duas partes: valores Básicos e Finalidade Básica.
Valores Básicos: identificação do que é mais importante para a organização, independente de suas necessidades competitivas, modismos gerenciais ou mesmo do ambiente que a organização se encontra, resistindo sempre ao teste do tempo.
Finalidade Básica: Identificação da razão de ser da organização, que refere-se a motivação das pessoas na execução de suas tarefas.
Como Packard disse: “Acredito que muitas pessoas supõem, equivocadamente, que uma empresa existe para fazer dinheiro. Embora isso, seja uma consequência importante da existência de uma empresa, precisamos ir mais fundo e descobrir as razões reais de existirmos. À medida que examinamos o assunto, chegamos à inevitável conclusão de que um grupo de pessoas se reúne e existe como instituição, que chamamos de empresa, para realizar coletivamente algo que não seriam capazes de realizar individualmente – fazem uma contribuição à sociedade, uma frase que parecem banal mas é fundamental.”
A finalidade em si não mudará, mas inspira mudanças.
Uma boa técnica para saber a verdadeira