Resumo do ITamar

Administração da Construção

Organização das Empresas: Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos.

Controle Financeiro:
Recursos: Recebimentos de contas
Desembolso: Pagamento de contas
Prazos: Datas de pagamento e recebimento
Orçamento: Andamento das obras e serviços

Controle Administrativo (Comunicação entre obra e escritório): PDCA
Relatório Diário de Obras
Previsão de gastos
Controle de refeições
Controle de EPI
Alocação de equipamentos
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Departamentalização:
Por funções(função exercida-> marketing-departamento de marketing)
Por produtos ou serviços(edificações habitacionais -> Divisão de edificações)
Por clientes(para quem o trabalho é executado)
Por fases do processo(Sequência do processo produtivo ou operacional -> Divisão de estudos preliminares - Divisão de projetos executivos..)
Por projetos

Procedimento Operacional Padrão*:
Roteiro padronizado para realizar uma atividade: Fluxograma > POP
Procedimentos de segurança para realizar a atividade

Coordenação Administrativa:
Início da Obras:
Providenciar a documentação necessária
Fazer o Orçamento
Abertura de documentos
Planejamento de obra
Término de Obras:
Providenciar cópias de todos os documentos
Arquivar todos os documentos originais

Contabilidade: Responsável por realizar os processos contáveis de forma organizada, correta e atualizada. Balanço financeiro e demonstração de resultado do exercício(DRE)
Controle do programa de recursos, prazos e desembolsos
Apropriar a folha de pagamento
Faturamento da empresa
Controle de notas fiscais
Pagamento de impostos
Arquivamento de documentos

Tesouraria: Executa pagamento e recebimento de contas
Controle diário de contas, gerando relatórios
Emissão de formulários de controle
Ex: Relatório de pontos, autorização de horas extras, aviso prévio, demissão;

Aquisição: Processo de compras e contratações da empresa
Seleção e avaliação de