Resumo Do Capitulo Todo Navio Precisa De Um Capit O

Resumo do capitulo todo navio precisa de um capitão
E como um livro de ajuda para orientar um gerente ou possível de como deve agir com seus funcionários da sua equipe. Um navio sem capitão não e nada um projeto de software e esse navio se ninguém pilotar você terá um grupo de pessoas sentadas esperando que algo aconteça seja ou não nomeado oficialmente alguém precisar comandar esse barco essa pessoa e o gerente de software . Antigamente tinha uma visão do gerente em que muitas das vezes tratavam mau os seus subordinados do mesmo modo em que tropeiros tratavam suas mulas eles o motivavam dando uma cenoura e alternamente quando isso não funcionava batiam com o pedaço de pau.Esse método "Cenoura e porrete" esse método e do século XX, quando funcionários trabalhavam no emprego durante muitos anos .
A maioria dos engenheiros não quer se torna gerente , o principal motivo que você ira ouvir e que se passa muito menos tempo escrevendo código o que se pesa também se um motivo e o fato de que se você passou a maior parte da sua carreira escrevendo código, geralmente termina o dia com algo para mostra , um código , documento do projeto ou lista de bugs que resolveu e dizer a e dizer " Isso e u fiz hoje".Com base nessa métrica de produtividade, no fim de um dia cheio de "Gerenciamento" você geralmente se encontra pensando " Não fiz nada hoje". outro motivo pelo qual as empresas não deveriam forçar as pessoas a gerência se essa pessoa for um bom engenheiro e faz seu trabalho bem você estará perdendo um bom engenheiro e ganhando um ruim gerente . Um gerente não pode ser aquele que somente tem a função de gerenciar as atividades de seus funcionários pois tal ação tem consequência desastrosas .Para que isso não ocorra e necessário ter uma liderança servidora que significa que um gerente pode servir sua equipe criando uma atmosfera de humildade respeito e o confiança .
Seja honesto com sua equipe se algum membro da sua equipe perguntar de uma assunto que