Resumo do artigo “a gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais”
Na teoria organizacional moderna, existe uma visao de um mundo de organizações diferenciado e diverso, buscando explicar a variação entre organizações em termos de estrutura e comportamento. O que é visto, há uma homogeneidade entre as organizações, e não uma variação aonde exista um campo já bem estabelecido.
O isomorfismo é o melhor meio de descrever o processo de homogeneização, pois, constitui o processo de restrição que força uma unidade em uma população a se assemelhar a outras unidades que enfrentam o mesmo conjunto de condições ambientais. Sendo que na esfera populacional a abordagem sugere que características organizacionais são modificadas na direção de uma compatibilidade cada vez maior com características do ambiente.
Tres mecanismos que ocorrem mudanças isomorficas são: isomorfismo coercitivo, isomorfismo mimetico e isomorfismo normativo.
Com relação ao isomorfismo coercitivo, podemos dizer que é o resultado de pressões formais tanto quanto informais, em que as organizações são submetidas, tanto por outras organizações que são dependentes, quanto pelas características culturais da sociedade em que a organização está inserida. Outro meio bastante importante na questão do isomorfismo coercitivo é a existencia de um ambiente legal, que afeta aspectos do comportamento e da estrutura das organizações.
O isomorfismo mimetico é adotado a partir de ambientes de incerteza, e organizações tomam outras organizações como modelo de atuação, servindo como uma fonte de praticas que uma organização pode-se utilizar, que outrar organizações já utilizam com sucesso. Usualmente organizações novas, tomam como modelo organizações com maior tempo de experiência, e com práticas já difundidas e desenvolvidas no mercado, a fim de modelos para se basear.
Pressões normativas geram um terceiro tipo de mecanismo de