resumo desafios para o gestor contemporâneo

Desafios para o gestor contemporâneo

O mundo apresenta um novo cenário onde há uma transição de um paradigma de produção industrial para o de produção de conhecimento e aprendizagem, essa mudança cria novos desafios para a gestão das empresas contemporâneas, bem como o aumento de incertezas no ambiente de negócios, a adaptação ao que o mercado impõe¸ maior capacidade de inovar em produtos e serviços e ter uma empresa sustentável..
O gestor se depara com paradigmas da era industrial onde o mesmo tinha como característica a rigidez, e a partir dessas mudanças passa a ser mais flexível, tende a cobrar eficácia ao invés de eficiência, preocupar-se em ter uma empresa sustentável¸ passa a ver os empregados não mais como o homem econômico (Taylor¸ Teoria X de McGregor)¸, mas sim como o homem social ( Teoria das Relações Humanas¸ Teoria Y de McGregor), e a gerenciar a empresa voltada para os clientes.
Um bom gestor tem como características seguir a cultura organizacional, ser um planejador estratégico, aperfeiçoar a alocação de recursos tanto materiais quanto humanas, é criativo e inovador¸ focado em resultados, elimina desperdícios, tem sua personalidade como referência para os demais colaboradores, promove a responsabilidade com o meio ambiente e o bem-estar da comunidade, tem conhecimento técnico o dissemina, possui boa comunicação e é empreendedor, assume riscos, estabelece prioridades, é líder e o mais importante atualiza-se constantemente. E seus desafios são muitos: ver mudanças no mundo como oportunidade, estar atento a novos paradigmas, dominar tecnicamente sua área, controlar o estresse mantendo sua responsabilidade, separar sua vida social da vida privada¸ construir uma reserva financeira pessoal, saber lidar com as pessoas difíceis, lidar de forma positiva com a competitividade, ser ético e gestor do seu tempo.
Estes novos desafios da gestão empresarial aliado a um mundo mais veloz e complexo passaram a exigir estruturas organizacionais mais