Resumo de liderança e inovação

Transformações Contemporâneas e a Realidade da função gerencial: (MÓDULO1) Tendências: Econômicas, Políticas, Sociais, Culturais. Com a abolição das fronteiras econômicas, aguçou-se a interdependência entre as nações, substituíram-se os espaços nacionais de concorrência pelos internacionais, acirrou-se a competição, maior preocupação com custos. A função administrativa adquiriu uma perspectiva planetária. Mudanças velozes e exigentes por novidades. Na política houve a ampliação da perspectiva comunitária e a consciência de direitos de cidadania. Administradores se tornaram mais atentos aos bens coletivos da comunidade. Nas relações sociais a família é mais democrática, a pessoa tem mais autonomia e poder. No cultural, as pessoas não concedem lealdade a nenhuma organização, pois a única certeza que é a demissão. No mundo contemporâneo, planejar e ter sucesso na gerencia são formas de visualizar um percurso de crescimento pessoal e de descobertas sobre a própria capacidade. Função Gerencial no Mundo contemporâneo: Na visão tradicional o dirigente era visto como um decisor racional, planejador sistemático e supervisor eficiente das atividades organizacionais. Na realidade contemporânea o dirigente faz parte do processo decisório, pois seu comportamento também é determinado por fatores externos e internos a organização. No mundo contemporâneo, planejar e ter sucesso na gerencia são formas de visualizar um percurso de crescimento pessoal e de descobertas sobre a própria capacidade. Alguns mitos sobre a função do dirigente: Atua de forma ordenada e planejada, num processo racional e impessoal; Preocupa-se prioritariamente com estratégias e com futuro de médio e longo prazo; Trabalha sistematicamente com profundidade em um número reduzido de tarefas. As Verdades: Atua de forma desordenada num processo marcado por intuições e lealdades pessoais; Preocupa-se prioritariamente com problemas urgentes de curto prazo; Trabalha assistemática e superficialmente em um grande número