Resumo de implantaçao de 5s

Páginas: 32 (7817 palavras) Publicado: 17 de maio de 2012
COMO IMPLANTAR OS 5S

Como implantar os 5s 2 Sumário
Qual a relação entre os 5S e a qualidade?.........................................................................3 Prevenção x correção no final do trabalho..........................................................................3 O que são os 5S?................................................................................................................3 Como implantar cada um dos 5S? ......................................................................................5 1s Seiri = Organização ........................................................................................................5 2s Seiton = Arrumação ........................................................................................................8 3sSeiso = Limpeza ...........................................................................................................12 4s Seiketsu = Padronização..............................................................................................13 5s Shitsuke = Disciplina.....................................................................................................17 Como enfrentarpossíveis resistências? ...........................................................................20 Que benefícios os 5S trazem para minha empresa?........................................................20 Ambiente de trabalho ........................................................................................................20 Eficiência - ganho de qualidade e produtividade..............................................................20 Segurança..........................................................................................................................21 Melhoria no Clima .............................................................................................................21 Como realizar a manutenção dos 5S nodia-a-dia?..........................................................22 Mãos a obra .................................................................................................................. 23 Bibliografia ......................................................................................................................26

Como implantar os 5s 3 Qual a relação entre os 5S e a qualidade?

O 5S e a qualidade estão intimamente ligados. Se aempresa agir de acordo com as regras preconizadas por este método, certamente terá maiores chances de entregar um produto ou serviço de qualidade aos seus clientes, satisfazendo plenamente suas necessidades.

Prevenção x correção no final do trabalho
Os 5S pregam principalmente o rigor e a organização das atividades e do ambiente de trabalho desde o início do processo. Fazer com qualidadesignifica agir corretamente todos os dias e procurar se aperfeiçoar sempre. É necessário que as empresas se profissionalizem cada vez mais e se conscientizem da necessidade de ter qualidade não só no atendimento final aos seus clientes, mas em todos os seus processos. Isto traz maior produtividade e em conseqüência maior lucratividade. Quando corrigimos as coisas apenas no final do processo, as perdassão muito maiores, não só de esforço e recursos necessários, mas também em tempo. À medida que você procurar fazer as coisas certas desde o início, inspecionando tudo o que acontece a cada momento e já for corrigindo as falhas no mesmo instante que as perceber, as chances do produto final deste trabalho saírem ruins são muito pequenas. Com isso, você certamente entregará algo melhor ao seucliente, nos prazos esperados, e ainda economizará tempo e recursos.

O que são os 5S?
Os 5S são conceitos derivados de 5 palavras japonesas. Apesar da aparente simplicidade este programa é capaz de fazer verdadeiras revoluções no ambiente de trabalho. Trata-se de “cuidar da casa”. Quando se fala em cuidar da casa, podemos pensar tanto no nosso lar, quanto em nossa empresa. Muitas pessoas encontram...
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