Resumo da Teoria Classica da Administracao

Teoria clássica da administração

A Teoria Clássica da Administração' foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Henri Fayol, paralelamente aos estudos de Taylor, defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Segundo Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas: técnicas(relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa), comerciais (relacionadas com a compra, venda e permutação), financeiras (relacionadas com a procura e gerência de capitais), segurança(, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas), contábeis e administrativas (relacionadas com a integração das outras cinco funções)
Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicada nos Estados Unidos. O atraso na difusão generalizada das ideias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios básicos, Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:
Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
Autoridade - Autoridade é darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade.
Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de