Resumo Código da Liderança

ULRICH, D.; SMALLWOOD, N.; SWEETMAN, K. O Código da Lideranca. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009.
O Código da Liderança é um livro que busca, de forma prática, mostrar o que define um bom líder e como buscar se desenvolver como liderança. É fato que a liderança faz diferença, como citado no livro, e que o resultado de uma boa liderança leva a atender as expectativas de investidores, consumidores e empregados.
Para responder à pergunta do que faz um líder eficaz, os autores conduziram pesquisas e entrevistas, e, junto com sua experiência, buscaram encontrar o que há de semelhante nas liderancas das mais diversas empresas. Assim, encontraram que de 50 a 85% das características de lideranca são as mesmas entre os mais diversos líderes. A outra parte, não menos importante, é formada de variáveis relacionadas à situacão pessoal do líder, como pressão familiar, economia, estado competitivo, situacão social.
Desta foma, os autores propõem um código formado de 5 grupos ou regras, que devem corresponder por 60 a 70% da eficiência na lideranca. O livro passa então a definir e propor testes de como o leitor se examina em cada um destes grupos. São eles:
1. Defina o Futuro: Norteia a dimensão estrategista do líder. Para onde vamos? O líder deve criar, definir e ter uma visão de futuro. Mas não somente isto, senão embutir esta visão àqueles a sua volta.
2. Faça Acontecer: Como ter certeza de que nós vamos na direcão que queremos? O líder deve traduzir a estratégia em acão. Deve fazer as coisas acontecer, tomar responsabilidade para si e para a equipe, saber quais decisões tomar, e quias delegar, e fazer com o time trabalhe como equipe.
3. Engaje os Talentos Existentes: O líder deve otimizar os talentos atuais. Como responder à pergunta: Quem vai conosco na nossa jornada de negócios? Identificar, construir e engajar talentos para alcancar os resultados hoje. Identificar que competências são necessárias, e desenvolver pessoas, garantido que os empregados entreguem o melhor