RESUMO CÁPITO 13, 14 E 15 PLT 302

FACULDADE ANHAGUERA DE CUIABÁ
DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINSTRATIVOS
PROFESSORA: ANA PAULA
ALUNA: OSCARINA GOMES DE SOUZA RA: 3239548215
RESUMO CÁPITO 13, 14 E 15 PLT 302 ADMINISTRAÇÃO.

DIREÇÃO
A direção é uma função voltada para o desempenho da pessoas,.
Existem dois estilos básicos de direção:
1- Estilo da teoria x
2- Estilo da teoria y
A TEORIA X SE RESTRINGE A APLICAÇÃO E AO CONTROLE DA ENERGIA HUMANA UNICAMENTE EM DIREÇÃO AOS OBJETIVOS EMPRESARIAS .ADMINISTRAÇÃO RÍGIDA E AUTORITÁRIA. BASEIA –SE NAS SEGUINTES CONSEPÇÕES:
.O HOMEN É INDOLENTE E PREGUIÇOSO POR NATUREZA,FALTA-LHE AMBIÇÃO,RESISTENTE A MUDANÇAS E INCAPAZ DE AUTOCONTROLE E AUTODISCIPLINA.
ENQUANTO A TEORIA Y ACREDITA QUE ADMINISTRAR É UM PROCESSO DE CRIAR OPORTUNIDADES E LIBERAR POTENCIAS RUMO AO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS. BASEIA -SE NAS SEGUINTES CONSEPÇÕES:
.O HOMEN GOSTA DE TRABALHAR , TEM MOTIVAÇÃO, POTÊNCIAL DE DESENVOLVIMENTO, E CAPACIDADE DE ASSUMIR RESPONSABILIDADES E DE CRIATIVIDADE NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS EMPRESARIAIS.
GERÊNCIA
O GERENTE TAMBEM É UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE DIREÇÃO
O GERENTE ÉO EXECULTIVO QUE TRABALHA NO NÍVEL INTERMEDIÁRIO DAS EMPRESAS SUBORDINANDO A OUTROS EXECULTIVOS, COMO O DIRETOR. SEUS FUDAMENTOS SÃO NA MOTIVAÇÃO, NA LIDERANÇA E NA COMUNICAÇÃO.
A MOTIVAÇÃO VEM ATRAVÉZ DOS OJETIVOS PESSOAS ,CONFORME SUAS NECESSIDADES, QUE SE DIVEDEM EM : NECESSIDADES PRIMARIAS E NECESSIDADES SECUNDÁRIAS

.NECESSIDADE PRIMARIA TRATA-SE DAS FISIOLÓGICAS E DE SEGURANÇA.
.NECESSIDADE SECUNDÁRIA TRATA-SE DAS SÓCIAS DE SISTEMA E DE AUTO-REALIZAÇÃO. A MOTIVAÇÃO PODE SER APRESENTADA POR DOS FATORES: OS HIGIÊNICOS E OS MOTIVACIONAIS.
.HIGIÊNICOS-CONTEXTUAIS E PREVENTIVOS
.MOTIVACIONAIS-INTRÍNSECOS E SATISFATÓRIO.
O ESTADO MOTIVACIONAL DAS PESSOAS NA EMPRESA PRODUZ UM CLIMA ORGANIZACIONAL REINANTE.
A LIDERANÇA PODE SER VISTA PELOS TRAÇOS DE PERSONALIDADE DO LÍDER, COMO:
AUTORITÁRIA, LIBERAL OU DEMOCRÁTICA.
A COMUNICAÇÃO ÉOPROCESSO DE