Resumo crítico-analítico sobre governança corporativa

Páginas: 6 (1472 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2012
ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL
ESAB


Lato Sensu em Administração e Marketing




JOSÉ OLIVEIRA DOS SANTOS








Resumo crítico-analítico do Módulo Governança Corporativa













Nazaré - BA


2012
ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL
ESAB



Lato Sensu em Administração e Marketing




JOSÉ OLIVEIRA DOS SANTOS





[pic]Nazaré - BA


2012
Este trabalho tem como objetivo conceituar de forma resumida “Governança Corporativa”, através da análise e apreciação do Módulo desenvolvido pela professora Ângela Maria Bissoli Saleme, cuja disciplina integra a grade do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Administração e Marketing, da ESAB, modalidade a distância.
Na abordagem do assunto verifica-se uma constantepreocupação da Autora em relação ao uso e citação de marcas registradas, declarando estar utilizando-as apenas para fins editoriais acadêmicos, sem a intenção de infringir as regras básicas de autenticidade de sua utilização e direitos autorais.
A autora chama a atenção para o fato de que, na EAD – Educação a Distância, o aluno é o grande responsável pelo sucesso na aprendizagem, motivo pelo qual deveorganizar-se para que consiga realizar todas as atividades nos prazos estabelecidos, ressaltando que a EAD, por sua característica e amplitude, representa uma nova forma de aprender, respeitando sempre, o seu tempo.
O módulo Governança Corporativa é constituído de 30 Unidades, bem como Apresentação, Objetivo, Ementa, dados Sobre o Autor, Sumário, Glossário e Bibliografia.
Cada Unidade expressa o quehá de mais moderno em termos de Governança Corporativa, de modo prático e abrangente, o que facilita o processo de aprendizagem.
O principal objetivo da Unidade é introduzir o estudo de governança corporativa, visto que esta tem sido objeto de vários estudos nacionais e internacionais e é amplamente reconhecida como um fator essencial para o acesso das empresas ao mercado de capitais.
Suaconceituação apresenta grande abrangência podendo incluir os interesses que não exclusivamente o interesse dos acionistas, mas também dos empregados, consumidores, membros da comunidade em que a companhia está inserida e outros.
O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) é o principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no país, tendo alcançado reconhecimento nacional einternacional.
De acordo com o IBGC, “Governança Corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas-cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir paraa sua perenidade".
O estudo da Governança Corporativa não deve ficar restrito a aspectos meramente teóricos e abstratos, mas, ao contrário, deve sempre levar em consideração que através da introdução de regras corporativas e procedimentos gerenciais é possível alcançar uma estrutura de governança que resulte na valorização da companhia pelo mercado e crie valor para os acionistas.
A Unidade 2contextualiza a Governança Corporativa, registrando que somente em 1932 foi iniciado o conceito com base no estudo sobre a separação do direito de propriedade e de controle sobre o surgimento das modernas corporações, nas quais há separação entre controle e gestão.
Somente a partir da década de 1980, o tema se desenvolveu em contexto mundial, mais precisamente nos países mais desenvolvidos, nãosomente no meio acadêmico, mas também no meio empresarial
A Unidade 3 trata das Perspectivas Conceituais da Governança Corporativa, cujo objetivo é diferenciar algumas perspectivas sobre o assunto, quais sejam:
PERSPECTIVA - SISTEMA DE DIREITOS E RELAÇÕES. Sistemas de gestão que visa preservar e maximizar os direitos dos acionistas, assegurando proteção dos minoritários, bem como práticas de...
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