Resumo controladoria

1375 palavras 6 páginas
Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativo a gestão econômica.
Poder ser visualizados em 2 enfoques.
Como órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema.
Como área do conhecimento humano com fundamentos, conceito e princípios e métodos oriundos de outra ciência.
A controladoria como órgão administrativo.
Tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborar com os gestores em seus esforços de obtenção da eficácia de suas áreas quanto ao aspectos econômicos, através da coordenação dos esforços dos gestores das áreas.
Pode qualificar a controladoria como órgão de staff, já que cada gestor tem autoridade para controlar sua área e se responsabilizar por seus resultados. A controladoria, portanto não poderia controlar as demais áreas, mas prestaria assessoria no controle informando a cúpula administrativa sobre os resultados das áreas.
Missão da controladoria
Seu papel fundamental nesse sentido consiste em coordenar os esforços para conseguir um resultado global sinérgico , isto e superior a soma de resultados de cada área. A missão primordial a geração de informações relevantes para tomada de decisões no âmbito da organização. A missão e otimizar os resultados econômicos da empresa, para garantir a sua continuidade através da integração dos esforços das diversas áreas.
Funções da Controladoria pode-se estabelecer como função primordial da controladoria a direção e a implementação dos sistemas de ...
Informacao, motivação, coordenação, avaliação, planejamento, acompanhamento.
Controller e um gestor que ocupa um cargo na estrutura de linha porque toma decisões quanto a aceitação de planos , sob o ponto de vista econômica. E ele encontra no mesmo nível dos demais gestores , na linha da diretoria e da cúpula administrativa embora desempenhe funções de assessoria para demais áreas.
Requesitos Necessários ao desempenho da Função de

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