Resumo Administra O Capitulo 06 E 07

Resumo do Livro: Fundamentos de Administração - Parte 03/Capítulos 06 e 07.
(David Decenzo e Stephen Robbins)
PROVISÃO DE PESSOAL E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS e ADMINISTRAÇÃO DA MUDANÇA, STRESS E INOVAÇÃO.
Recursos Humanos.
O conceito de recursos humanos se baseia-se em organizar os funcionários e garantir o melhor desempenho dos mesmos, usando o recrutamento (entrevistas, selecionar), organização, demissão quando necessária, para a diminuição do quadro de funcionários, o comprimento de empresa, falando especificamente de funcionários, orientação, treinamento, remuneração, benefícios, segurança, saúde, entre outros. Os recursos humanos se dá através do crescimento das empresas e do aumento da dificuldade de tarefas de gestão de pessoal, quando mais funcionários, maior será o departamento de RH. Considera-se que até então o modelo de gestão de recursos humanos mais praticado é aquele que tem ampla influência da Administração
Científica de Taylor e da Escola das Relações Humanas, que buscou basicamente adaptar as pessoas ao sistema de trabalho taylorista. É mais caracterizado por um modelo de "Controle", baseado numa relação de trabalho de baixa confiança. Este tem sido o modelo dominante, a despeito dos desenvolvimentos teóricos da escola humanista, sociotécnica, e de desenvolvimento organizacional que enfatizam o enriquecimento de cargos e o desenvolvimento do potencial humano.

Recrutamento de Pessoal
Método muito utilizado nas empresas para iniciar o processo de contratação de funcionários para diversas áreas e funções. É um conjunto de técnicas e procedimentos que tem por objetivo atrair candidatos interessados, potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro de uma determinada organização. Através dele, a empresa divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. O processo de recrutamento de pessoal começa quando surge a necessidade de preenchimento de um ou mais postos de trabalho na