Resumo 1ª parte do livro faça o que tem que ser feito

bob nelson | Faça o que tem que se feito | E NÃO APENAS O QUE LHE PEDEM | | | |

Saiba o que toda empresa espera de seus colaboradores e torne seu trabalho mais gratificante. |

Prefácio

Bob Nelson tem um amigo que o conhece há mais de quinze anos, a qual a acompanhou a história do livro "Faça o que Tem que Ser Feito”. Pensaram por um tempo em escrever um livro visando à importância dos funcionários fazerem o que seus superiores ordenassem, eles tiveram como base o Livro “Mensagem para Garcia” que falava sobre o assunto. Porém, depois de uma década Bob percebeu que já havia tido muitas alterações quanto essa questão então decidiu estabelecer novas idéias para trazer para atualidade.
Várias questões surgiram quanto ao assunto, principalmente referente à lealdade, pois antigamente estar á disposição total do chefe era a garantia do emprego.
Há tempos atrás estar empregado num “bom cargo” significava que somente precisava fazer as coisas certas para garanti-lo por muito tempo, e hoje esse conceito mudou, não estamos garantidos, pois as organizações mudam constantemente devido a diversos fatores estratégicos.
Desta forma, podemos perceber que realmente o conceito antigo já não existe mais, sendo assim conversou com diversas pessoas dos quatro cantos do mundo procurando saber o que elas procuram no emprego já que não se existe mais segurança, onde as respostas apontam para a “honestidade e oportunidade”. Hoje os colaboradores procuram pessoas que falam a verdade, não mintam e nem omitam informações, pessoas que querem aprender e desenvolver suas habilidades, que tenham conhecimento. Eles querem pessoas que valorizem o próprio potencial e que saibam que estão recolocados ao mercado de trabalho por sua capacidade e valorização no emprego. Hoje a melhor forma para aprender é ter oportunidade de tomar iniciativa e com os erros é a melhor forma, pois com eles aprendemos. O livro relata que é necessário conhecer estratégias e técnicas para se