respostas adm

1- Defina o que e um organograma.
Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência.

2-explique o que e uma organização formal e informal de uma empresa.
Organização Formal

Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentosde salários e controle de qualidade.
Exemplo: Empresas tradicionais com longo tempo no mercado, que tem como algumas características prêmios e punições.

Organização Informal

Refere-se aorelacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em equipe e são amigos).
Exemplo:Empresas que estimulam a criatividade e o relacionamento entre as pessoas que fazem parte de toda a estrutura dando ênfase à motivação, podemos utilizar como exemplo empresas jornalísticas e depublicidade que utiliza métodos modernos de administração.
Tipologia das Organizações.

3- EXPLIQUE OS QUATROS REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL : ESTRUTURA BASICA, MECANISMOS DE OPERAÇAO, MECANISMOS DE DECISAO E MECANISMOS DE COORDENAÇAO.

1. COMO ESTRUTURA BÁSICA (divisão do trabalho e diferenciação): • Define como será dividida a tarefa na empresa. • Hierarquização (vertical), departamentalização (horizontal). • Uma radiografia organizacional representando os órgãos e unidades componentes da organização. 2. COMO MECANISMO DE OPERAÇÃO (regras e regulamentos): • É retratado nos manuais de organização, rotinas e procedimentos. • Define os aspectos dinâmicos da organização. 3. COMO MECANISMO DE DECISÃO (hierarquia de autoridade): • Define a