responsabilidade social

Plano de Negócio

O Planejamento é um processo que jamais termina em uma empresa.

Plano de Negócios é o documento descrevendo todos os elementos e estratégias internos e externos relevantes para dar início a um novo empreendimento. À medida que um empreendimento evolui de uma empresa iniciante para uma empresa madura, o planejamento continuará enquanto a administração buscar atingir suas metas de curto ou longo prazo.

Para qualquer organização, é possível elaborar planos:
Financeiros
Marketing
Recursos Humanos
Produção
Vendas
Etc.

Os Planos podem ser:

• Curto ou Longo Prazo
• Estratégicos ou Operacionais

Os planos diferem em ESCOPO, dependendo do tipo de negócio ou dimensão da operação inicial. Todos os planos tem um proposito em comum:
Oferecer direcionamento e estrutura para a administração em um ambiente de mercado em rápida mutação.

Acréscimo ao Conceito inicial.
O plano de negócio é um documento preparado pelo EMPREENDEDOR em que são descritos todos os elementos externos e internos relevantes envolvidos no início de um novo empreendimento. O plano de negócio aborda a integração e coordenação de objetivos e estratégias empresariais eficientes quando o empreendimento abarca uma variedade de produtos e serviços.

Também aborda as tomadas de decisão de
CURTO e LONGO prazo para os TRÊS primeiros anos de operação.

O plano de negócios deve ser preparado e redigido pelo EMPREENDEDOR, no entanto, ele deve consultar ADVOGADOS, CONTADORES,
CONSULTORES DE MARKETING E ENGENHEIROS.

FONTES DE PESQUISA
•
•
•
•
•
•

UNIVERSIDADES
FAMILIARES E AMIGOS
INTERNET
ENTIDADES GOVERNAMENTAIS
WORKSHOPS
CONSULTOR

AVALIAÇÃO DAS HABILIDADES E DECISÃO DE
CONTRATAR
HABILIDADES
Contabilidade/
impostos
Planejamento
Pesquisa de marketing Vendas
Design Produto
Questões
Legais
Organização

EXELENTES

BOA

REGULAR

RUIM

Quem lê o Plano
•
•
•
•
•
•
•
•

Funcionários