Responsabilidade Social

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ORGANOGRAMA

G

Total de colaboradores = 159

Foi analisado o excesso de colaboradores em determinados departamentos. Sendo assim, houve a necessidade do desligamento de 15 colaboradores para redução de custos.
Visando qualificar e motivar o quadro atual de colaboradores a Empresa estará disponibilizando cursos de reciclagem.

Como novo Diretor Administrativo, visando diminuir custos, foram implantados sensores de presença para lâmpadas e ar condicionado nas salas quando na ausência de funcionários. Foram implantadas cisternas para o reuso de água da chuva para lavar pisos e no uso de descargas dos sanitários.

No geral foi vista a necessidade de reduzir custo dentro de cada departamento, como, por exemplo, verificar a validade dos produtos e próximo a data de vencimento, efetuar promoções.

Cuidado ao transportar e estocar conforme instruções no departamento hortifrutícola, verificar produtos estragados e descartá-los para não contaminar os demais. Regar sempre que necessário para não murchar.

Na padaria para que não haja perda de produtos poderá ser feito torradas, farinha de rosca e pudim de pão.

Refrigerar corretamente os perecíveis, na peixaria e açougue, utilizar água de reuso para lavagem de pisos e paredes. Na área têxtil e armarinhos, na troca de estação, fazer liquidação para aquisição de novas coleções.

Mediante essas mudanças foi ministrado palestra para gerentes e diretores, com duração de três dias com três horas cada dia, dentro do horário de trabalho e intercalados para não atrapalhar o andamento da empresa. Nessa palestra todos foram informados das respectivas mudanças com foco em baixo custo. Também foi orientado que desligassem os monitores em horários de refeição ou ausência mais prolongada, como reuniões. Foi informado que a meta era desenvolver lideres e que os