Responsabilidade Social

A RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA AS ORGANIZAÇÕES

Evaldiney Itapirema Teixeira1
Fabiam Montenegro Marques2
Mônica Silva de Paula3

RESUMO

O artigo apresentado trata da relevância da Responsabilidade Social como estratégia competitiva para as organizações, o estudo realizado visa mostra mudança nas organizações diante da importância desse tema presente nas organizações e se tornando uma ferramenta importante para a execução bem sucedida de suas estratégias, e essa mudança de atitude trás a tona uma nova forma de Gestão que vai além das obrigações legais da organização focadas na geração de valor para todos. Verificando-se que a Responsabilidade Social Empresarial (SER) é um fator que funciona como diferencial competitivo na prospecção de novos mercados e novos investidores nestes tempos de globalização, passando por uma intensa mudança que vai desde a conduta da organização, seu balanço social permitindo evidenciar os impactos e o papel que a empresa demonstra com tudo isso, as regras e compromissos sociais a serem seguidos para seu público interno, funcionários e pelo seu público externo fornecedores e clientes, governo, meio ambiente e sociedade. Com essa integração que desperta o interesse por essa aumenta exigência de uma relação de confiança entre organizações e sociedade que justificam a escolha do tema.

Palavra-Chave: Responsabilidade Social. Estratégia Coorporativa. Balanço Social.

ABSTRACT

The article discusses the relevance of Social responsibility as a competitive strategy for organizations, the study aims to show change in organizations in view of the importance of this theme ever present in organizations and becoming an important tool for the successful execution of their strategies, and this change in attitude back to light a new way of management that goes beyond the legal obligations of the organization focused on value creation for all. Taking into account that the CSR is a factor that works as a