Responsabilidade Social e Meio Ambiente_A4R_A5R

Responsabilidade Social e Meio Ambiente_A4R_A5R

Aula-tema 07: Inovações em sustentabilidade

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e. I, II, IV e V, apenas.

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c. I, II, III e IV, apenas.

3-
b. Desenvolvimento de produtos e serviços sustentáveis.

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b. I, II, III, IV e V.

Aula-tema 08: Tecnologias limpas e futuro de desenvolvimento sustentável

1-
a. Existe uma única alternativa com potencial para reduzir as emissões e tornar o mundo sustentável: a nanotecnologia, que consiste em utilizar agentes biológicos no desenvolvimento de novas tecnologias.

2-
b. a preocupação de algumas empresas em criarem aparelhos eletrônicos que não agridam o meio ambiente.

3-
c. A questão ecológica deve ter como uma das preocupações centrais o ser humano e sua organização social. As diferenças de classe e a exploração do homem pelo homem acabam colocando em risco o meio ambiente, tornando-o insustentável.

4-
a. Energia solar, energia eólica e hidrelétrica.

Tecnologias de Gestão

Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma

1-

b. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas)

c. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros

2-

c. O BSC é uma ferramenta de fácil utilização, mas depende do comprometimento dos executivos das empresas para delinear corretamente os indicadores de medição de desempenho

3-

a. I, II, III e V

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e. O sucesso do Seis Sigma é alcançado quando há envolvimento do CEO da empresa, o método DMAMC é estruturado adequadamente e o retorno financeiro viabiliza o esforço.

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A equipe é formada conforme a classificação utilizada nas artes marciais

Utiliza indicadores financeiros e não financeiros

Traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores de desempenho

O sucesso depende do envolvimento direto do CEO da empresa