Resolu O De Exercicios 1

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATOLICA DE MINAS GERAIS – PUC MINAS ARCOS
Curso de Administração – 2° Período

Cláudia Nayara da Silva
Hellen Cristina Dias Garcia

PROCESSO DE SELEÇÃO

O processo de seleção é a escolha de indivíduos que tenham qualificações para preencher as vagas abertas existentes nas organizações. Esse processo ocorre após o recrutamento, que é a elaboração de técnicas e procedimentos para a divulgação e localização dos indivíduos aptos a ocupar determinada vaga, o recrutamento é feito a partir da necessidade do cargo disponível na organização. Através do processo de seleção é possível minimizar as falhas de contratação, falhas essas que geram transtornos para organização como por exemplo custos e perda de tempo, porém os métodos dos processos de seleção varia muito de organizações, algumas com processos complexos, outras mais simples, e normalmente em pequenas empresas o processo de seleção não é uma prática adotada pelas organizações, talvez por falta de conhecimento do ‘proprietário’ da empresa sobre a importância de tal processo, ou simplesmente por questões de não investimentos nessa área, porém, a ausência desse processo gera para organização problemas como citado acima e transtornos, por menor que seja a empresa, faz-se necessário o processo de seleção, mesmo que não haja na organização um setor especifico de RH, ou o próprio proprietário adquire conhecimentos para tal ou terceirizam esse setor para essa finalidade. São adotados nos processos de seleção, normalmente em grandes empresas, alguns métodos como: - Testes de habilidades: Examinam a capacidade de raciocínio verbal e numérico do indivíduo, potencial para executar determinada tarefa.
- Questionários sobre personalidade e/ou testes psicológicos: Examinam preferências comportamentais, o modo como o indivíduo se relaciona com os outros e como lida com suas emoções. Para esse critério de avaliação não existe certo ou errado, mas, mostra que alguns comportamentos podem ser mais ou