RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

Daniele Xavier Gomes RA 395880-9
Érika Dias Lima RA 398132-0
Fernando de C. Witte RA 419974-0
Patrícia Tonato RA 427426-1
Suelem da Silva Aubeso RA 396164-8

RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN

São Paulo
2010

RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN

Trabalho de Conclusão do curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior apresentado à Universidade Paulista - UNIP.

Professor orientador: Wanderlei Freitas

São Paulo
2010

RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN

Trabalho de Conclusão do curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas com Ênfase em Comércio Exterior apresentado à Universidade Paulista - UNIP.

Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA
_______________________/___/___
Prof. Nome do professor
Universidade Paulista – UNIP
_______________________/___/___
Prof. Nome do professor
Universidade Paulista - UNIP
_______________________/___/___
Prof. Nome do professor
Universidade Paulista - UNIP
Ficha Catalográfica (no verso da capa de rosto) – é obrigatória? É preciso fazer a solicitação na biblioteca da UNIP?
Dedicatória??
Agradecimentos??

“Embora a maioria dos gerentes conheça o conceito de cultura corporativa, muitos carecem de uma compreensão completa do que ela é, de como funciona e do que podem fazer para melhorá-las.”
(Edgar H. Schein)
RESUMO

Início do texto (máximo 500 palavras – palavras-chave em negrito).

Palavras-chave: cultura organizacional, organização, resistência, mudanças.
ABSTRACT

Versão do resumo em inglês.

Key words: organizational culture, culture, resistance, changes.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Refere-se a