Resenhas

RESENHA
O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO: SER UM ETERNO APRENDIZ

SILVA, A. B.

I. Resenhista
II. Autor
III. A obra
IV. Resenha

Cap. 1 - Introdução
Cap. 2 - Um novo cenário para um novo administrador
Cap. 3 - O administrador como um agente de transformação organizacional
Cap. 4 - Um desafio para o administrador: A gestão do conhecimento
Cap. 5 - A formação do Administrador: Do aprendizado institucional ao aprendizado como um modo de ser e baseado no saber
Cap. 6 - A busca de um perfil para o administrador que aprende
Cap. 7 - Considerações Finais

V. Referências Bibliográfica

I. Resenhista
Elza Maria Viana Gomes, estudante do curso de Graduação em Administração – Faculdades Cearences – CE

II. Autor
Doutor em Engenharia de Produção, com área de concentração em Gestão de Negócios, pela Universidade Federal de Santa Catarina (2005). Mestre em Administração com área de concentração em Organizações e Recursos Humanos, pela Universidade Federal da Paraíba (1999) e Graduado em Administração pela Universidade Federal da Paraíba (1996).
Professor Adjunto III do Departamento de Administração e Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal da Paraíba (2011-2013). Coordenador do Núcleo de Estudos em Aprendizagem e Competências (NAC), grupo de pesquisa cadastrado no CNPq. Coordenador da Divisão de Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade da ANPAD (2013-2014).
Publicou 40 artigos em periódicos especializados, 3 livros publicados/organizados, 7 capítulos de livros e 72 trabalhos em canais de eventos.

III. A obra
A finalidade do Autor é mostrar as variadas formas de Aprendizagem, tirando um pouco o foco do tradicionalismo das empresas.

Cap. 1 - Introdução
Na Introdução o autor vem destacando a importância do conhecimento. Cita a necessidade de usá-la como instrumento de renovação na rotina da empresa fazendo com que se torne mais produtivo e rentável seus processos.

Cap. 2 - Um novo cenário