Resenha

Resenha do texto 6
Objetivos como razão de ser da Empresa

A manifestação dos objetivos de uma empresa depende de vários fatores como o tamanho da empresa ,o tipo da empresa e a maturidade da empresa.
Um objetivo organizacional é, segundoa definição de Amitai Etzioni 5, uma situação desejada que a empresa tenta atingir. Os objetivos, no presente contexto,são os desígnios premeditados qNão há empresa sem objetivos .O que é ocorre é que muitas empresas deixam de externar ue valem para a empresa como um todo, que se referem a posições desejadas a serem conquistadas ao longo dos anos e que procuram antecipar-se a mudanças do meio ambiente e da adaptação da empresa aestas. São os objetivos de longo alcance e,sobretudo, os objetivos estratégicos (que prevêem alterações na relação empresa/meio ambiente.)
Para compor os objetivos de uma empresa precisamos levar em consideração dois elementos:o psicológico, que envolve valores, atitudes, motivações e anseios de indivíduos; e o conjunto de instrumentos, composto de recursos (técnicos, financeiros, humanos etc.) que deverão ser aplicados para atingir os objetivos e satisfazer os anseios. Este instrumental é representado na empresa pelos seus recursos. Ela é, portanto, um meio para satisfazer desejos humanos. Toda a sua força é derivada da maneira como seres humanos utilizam seus recursos à luz de determinados alvos de longo alcance, que são os objetivos estratégicos.
Uma empresa precisa sempre ter obejetivos para que seus colaboradores tenham um caminho a seguir.Para seus clientes entender o que essa empresa faz e onde ela quer chegar.

Resenha do texto 7
Medidas de gerenciamento na era da Informação
O Balanced Scorecard traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. O Balanced Scorecard continua enfatizando a busca de objetivos financeiros, mas também inclui os vetores de desempenho desses objetivos. O