Resenha

Resenha sobre o Projeto COCOMO II

O Constructive Cost Model, (CoCoMo), segundo Boehm (2000), é um método que busca medir esforço, prazo, tamanho de equipe e custo necessário para o desenvolvimento do software, sabendo-se a dimensão do mesmo, através de um modelo de estimativa de tamanho de software, como Análise de Pontos de Função. Assim obtendo a precificação do mesmo de uma forma padronizada, para evitar a ocorrência comum de projetos mal elaborados, mal acabados e com custo incompatível tanto para o contratante quanto para o contratado.
Para o cálculo do custo deve-se conhecer o prazo e equipe de trabalho, para então chegar ao valor.
Comercial-off-the-shelf (COTS) são componentes de software prontos para utilização, importantes no atual contexto de mercado e devem ser implementados desde o inicio do projeto.
Estima-se o custo e tempo baseado em pessoas/mês e meses e seus principais objetivos são: Servir de modelo de estimativa de custo para o desenvolvimento de Software
Criar ferramentas de suporte capazes de fornecer melhoramentos do Modelo.
Fornecer um framework analítico, e um conjunto de ferramentas e técnicas para avaliação.
O modelo CoCoMo II foi originalmente calibrado com dados de 161 projetos, selecionados entre 2000.
Para determinar se o projeto apresenta despesas ou economias, uma variável é utilizada e não se deve calibrar tendo-se menos de 10 projetos para comparativo.
Os drivers de custo são utilizados para capturar características do desenvolvimento de software de maneira quantitativa.
A estimativa no modelo CoCoMo II é realizada a partir do resultado de um modelo de estimativa de tamanho do software.
O projeto pode ser dividido em cinco partes:
1° Passo – Calibrar o CoCoMo II para a base histórica de projetos obtida, salvando os coeficientes em um modelo.
2° Passo – Aplicar a fórmula para o cálculo do esforço de desenvolvimento.
3° Passo – Aplicar o cálculo do tempo de desenvolvimento, e estimar o prazo. 4° Passo – A Equipe