resenha

O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a eficiência da aplicação da metodologia Seis Sigma para a redução de custo de um produto de uma empresa de processos plástico, que é fornecido para a indústria automobilística, realizando um diagnóstico e estudo com a finalidade de definir as causas principais por meio da aplicação das etapas Define (definir), Measure (medir), Analyze (analisar), Improve (Melhorar) e Control (controlar) do método DMAIC. Hoje em dia o mercado global fica cada vez mais competitivo e a redução de custos e aumento de lucro vem se tornando palavra chave para a sobrevivência da organização, e a metodologia Seis Sigma vem se tornando não apenas uma ferramenta utilizada pela Qualidade, e sim uma estratégia da organização para se manter competitivo no mercado. Com base nestes princípios, este trabalho irá demonstrar os pontos centrais do desdobramento a serem atacados para a solução do problema selecionado e as considerações para a aplicabilidade da metodologia no contexto do estudo e o retorno que ela traz para a organização.
Apresentar o registro completo SILVA, Marcos Roberto.
Análise e Melhoria do Processo Produtivo em uma Empresa
Automobilística.
2002. 71 f. Monografia (Especialização, MBA Gerência Empresarial e
Negó
cios)
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Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado,
Universidade de Taubaté, Taubaté.
RESUMO
A presente monografia teve como objetivo apresentar uma proposta metodológica para a análise e solução dos problemas de qualidade det ectados numa empresa automobilística, visando agilizar e otimizar as ações de contenção e correção. O modelo proposto foi baseado nos fundamentos do Ciclo P.D.C.A. e utilizou alguns dos indicadores qualitativos de maior relevância dentro da empresa.
A apli cação da metodologia, conforme os resultados obtidos, promoveu a melhoria da qualidade do produto final favorecendo inclusive a redução dos tempos e custos de retrabalho em relação ao item