Resenha

Os treinamentos da universidade corporativa foram elaborados com o intuito de desenvolver as competencias organizacionais atreladas ao Planejamento estratégico.
No entanto, não foram trabalhas as competencias individuais dos funcionários, ou seja, os treinamentos não tem corelação com o que cada individuo necessita para o desenvolvimento da sua carreira. Ex.: a avaliação de desempenho não é utilizada para identificação das necessidades e posteriomente usada em um PDI ligada a Universidade Corporativa

Não existe uma preocvupaçao por parte da universas em desenvolver metodologias diferentes de apredizagem, como por ex, ou seja, a preocupacao com os estimulos
Como o processo de UC ainda é novo, o formato de aprendizagem utilizado é o de Circuito Simples, isso é, a empresa identificou os necessidades através da pesquisa, elaborou treinamento para supri-las, porém não modificou a sua estrutura de conhecimento.

 A Universidade Corporativa possui suporte da alta administração, o que foi fundamental para a conclusão do projeto.
 Está alinhada a estratégia do negócio
 Possui método de avaliação dos resultados
 Recurso tecnológico que facilita o processo
 Possui um programa de desenvolvimento da liderança
 Não há uma vantagem clara para os individuos, pois na nossa visão não está atrelado ao programa desenvolvimento de carreira ou pessoal.
 Não possui critérios de diferenciação para os diferentes níveis profissionais ou habilidades
 No processo de Aprendizagem organizacional, não existe uma preocupação de como cada individuo absorve o conteudo, isso é, são disponibilizados poucos formatos de treinamento sem levar em consideração a forma como a mensagem será transmitida, pois se o individuo é mais visiual, sinestesico ou auditivo não haverá diferenciação na metodologia de ensino.