resenha: o monge eo executivo

O Monge e o Executivo

Influenciado por sua esposa Rachel, este homem após tentar desesperadamente sem êxito solucionar suas crises, decide conversar com o pastor de sua igreja que o convence a participar de um retiro onde o tema seria – A Essência da Liderança. O propósito do pastor era mandá-lo para um lugar onde ele pudesse refletir e colocar em ordem as coisas que estavam desajustadas em sua vida. Neste local, Mosteiro Beneditino, John Daily encontraria um outro empresário americano de muito prestígio, Leonardo Hoffman que abdicou tudo, se transformando em frade por opção própria em busca de um propósito novo para sua vida. John encontrou outras cinco pessoas participantes do retiro vindo de diferentes localidades, entretanto, tinham como denominador comum a posição de liderança em suas organizações, sendo eles: Pr. Lee, o sargento Greg, Teresa, diretora de uma escola pública, Cris, treinadora do time de basquete e Kim. A princípio, Daily e os outros cinco que participam do seminário reagem com um certo ceticismo aos conceitos apresentados pelo frade que lidera o encontro, vindo posteriormente aceitá-los quando percebem a vasta experiência de Hoffman sobre o tema discutido. Afinal, Hoffman conquistou fama no meio empresarial por sua excelente habilidade de levantar empresas em crises, transformando-as em referencial de sucesso no mercado competitivo. O livro registra que a última realização dele no mundo dos negócios foi a restauração da empresa, a Southeast Air. Hoffman conseguiu equilibrar as contas da Southeast em período que não ultrapassou a três anos. Seu objetivo estava voltado na excelência de serviço e também na pontualidade dos vôos da companhia, tirando desta forma a empresa aérea falida do caos financeiro, levando-a para uma posição de respeito. No seminário, o monge que é conhecido como Simeão, ensina que a liderança em sua base não é o poder (explicando que poder é o exercício de forçar alguém a realizar sua vontade), e sim a