Resenha o Executivo Off-line

Referencia bibliográfica http://www.mintzberg.org/articles
O Executivo Off-line
A eficácia de um gestor depende não apenas do uso de e-mails e outras comunicações eletrônicas, mas também em aprender a desligá-lo.
Sabemos que os gestores de todos os níveis gastam pelo menos metade do seu tempo coletando, receber e difundindo informações. A gestão é caracterizada por altos níveis de variedade, brevidade e fragmentação. Os Smartphones permitir-lhes atender à variedade de demandas em seu tempo e aproveitar breves momentos entre interrupções para completar tarefas menores, recebendo mais informações em menos tempo, mas os gestores precisam entender os perigos do excesso de confiança na comunicação eletrônica pois gerir não é uma ciência, é uma prática sutil e matizada, que se aprende no dia a dia do trabalho, através dos gestos, tom de voz, olho no olho o que é fundamental.
A tecnologia da informação pode e deve expandir a sua gama de comunicação , mas não pode ser um substituto para interações que constroem confiança, visão, ação e melhora do ambiente de trabalho. Os gestores que estão em contato apenas através do seu teclado estão fora de contato com o vasto mundo, Facebook e LinkedIn pode complementar seus contatos, mas não pode substituir as interações pessoais no coração de gerenciar de forma eficaz. Gerentes que acreditam que podem aprender sobre o seu departamento através de e-mail raramente esta andando pelo corredor e não sabe o que de fato se passa na cabeça de sua equipe.
Fato é que a tecnologia é uma ferramenta que nos auxilia a ter interações com as pessoas, mas não é uma substituta para o contato direto, muitas vezes o funcionário pode se sentir sem iteração com seu gestor devido a falta de comunicação verbal, se os gestores se deixarem a só ter interação por meio da tecnologia, a gestão de pessoas será falha, é fundamental que o gestor tenha contato direto com seu subordinados e de equipes próximas a ele para manter um bom ambiente de trabalho.