Resenha vídeo corrida sem linha de chegada

Organização, Sistemas e Métodos.
Prof.:Pedro Sérgio
Nome: Anderson Evaristo da Silva Turma: 232
Resenha: Vídeo - Corrida sem linha de chegada.

Nos tempos passados os mares das organizações eram calmos e previsíveis, a economia era sadia e havia oportunidade para todos, as metas eram claras que ate as organizações ineficientes lucravam. Era o Taylorismo que reinava, onde os chefes davam ordens e os funcionários executavam, só isso. Eram muitos mecanizados, e jogados uns contras os outros e não tinha opinião sobre qualquer atividade com medo de ser mandado embora. E em relação ao cliente quem chegava primeiro ganhava, independentemente da qualidade oferecida e muito menos da satisfação. Conforme o tempo foi passando veio a mudança no posicionamento dos clientes ( mais exigentes) e com isso os das organizações que foram ficando mais competitivas e as pequenas foram tragadas e esse estilo de pensamento altamente burocrático foi ficando no passado.
A ineficiência foi a bola da vez, acabou com muitas empresas e tornando os mares que antes eram calmos, em muito turbulentos. Foi a partir dai que surgiu uma grande mudança de pensamento em torno das organizações, uma nova adaptação aos conceitos de consumidores mais exigentes num bom atendimento e qualidade de produtos, e também em seus concorrentes que se adaptavam também a este nove pensamento de gerir. A palavra mensuração era uma das mudanças, ou seja, mensurar é medir, e medir todos os processos ali feito controlando a velocidade de processamento e a qualidade, analisando o passado e prever o futuro. Outra era o trabalho em equipe, antes trabalhado individualmente, foi descoberto que o trabalho em equipe gera muito mais resultados ate mesmo no fracasso onde achavam as soluções mais rápidas, dando credito as colaboradores que participam do processo,incentivando e lhe mostrando que são tão importantes quanto os diretores etc., dando voz para todos, fazendo o seu trabalho de forma mais gratificante.