Resenha técnicas de seleção

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Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal

• Conceitos de Seleção

Seleção de recursos humanos é a análise de cada perfil candidatado ao cargo oferecido, a fim de selecionar o candidato mais capacitado a suprir as especificações do cargo.

• Seleção como um Processo de Comparação

A fim de uma maior precisão na escolha do candidato certo devemos realizar comparações para diagnosticar os candidatos que cumprem as especificações do cargo, dos candidatos que não suprem as qualidades e especificações que o cargo requer.

• Seleção como um Processo de Decisão

Após comparação entre os perfis, fica de responsabilidade do órgão requisitante a aprovação ou reprovação dos candidatos. Institucionais ou individuais são decisões que o especialista pode tomar as quais institucionais são tomadas pela instituição e individuais são aquelas em que o principal interessado é exclusivamente um individuo.

• Colocação, Seleção e Classificação de Candidatos

1) Modelo de colocação: baseia-se nos casos em que o órgão requisitante possui somente um cargo vago a ser preenchido e um único candidato ao cargo, excluindo a rejeição do mesmo.

2) Modelos de seleção: é quando a vários candidatos e apenas uma vaga, nesse caso a após comparação dos candidatados ocorre aprovação ou rejeição, pois somente um poderá ocupar a vaga.

3) Classificação de candidatos: Ocorrem após a comparação com requisitos do cargo os candidatos rejeitados e que não se encaixaram na vaga anterior, são encaminhados a outro processo para outro cargo especifico podendo ser aprovado nesse segundo processo.

• Bases para a Seleção de Pessoas

Para selecionarmos o candidato com maior rigor e eficácia, devemos analisar cada perfil e realizar a seleção com base nas competências do candidato e os requisitos que o cargo requer.

• Colheita de informações sobre o padrão ou critério

O levantamento de informações sobre